Чтобы достигать больших целей в бизнесе, необходимо системное и последовательное выполнение задач!
Бизнес – это всегда проекция его владельца (собственника).
Собственник – самый расфокусированный человек в команде.
Типичный представитель бизнеса разрывается, словно Жан-Клод Ван Дамм между грузовиками, или, как в той игре «волк с яйцами», пытается ловить все яйца в одну корзину.
По нашей статистике 8 из 10 предпринимателей пытаются быть мультизадачными и уделяют равное количество времени и внимания как наиболее важным, так и абсолютно не влияющим на результат задачам.
Из-за такой расфокусировки теряется огромный резерв эффективного времени и энергии, что негативно влияет на финансовые результаты.
Внутренние ограничители предпринимателя – тормоз для бизнеса.
Стеклянный потолок – это отражение страхов, амбиций и установок предпринимателя:
Как правило, большинство бизнесов имеет «слабого» собственника, который неэффективно управляет компанией, потому что не умеет управлять собой, своим временем, вниманием и другими ресурсами.
Стеклянных потолков не существует.
Существуют только ограничения в голове владельца бизнеса.
Чего я хочу?
Куда я иду?
Что для этого нужно сделать?
Чего я боюсь?
Что меня ограничивает?