Напевно, коли ви створювали свій бізнес, то у вашій голові був яскравий образ світлого майбутнього, яке на вас чекає десь за рогом.

Однак насправді через кілька років ви розумієте, що не все так райдужно: мрії залишаються десь за горизонтом, а ви загрузли в рутині та операційних процесах, і взагалі скрізь якісь складності та перепони.

Навряд чи, створюючи свій бізнес, ви враховували, що ринки так динамічно змінюватимуться, з'являться конкуренти, нові технології, бізнес-моделі – якщо нічого не змінювати, бізнес починає відставати, стагнувати і стискатися.

А коли розпочалася повномасштабна війна, це взагалі змінило всі правила гри для бізнесу. Якийсь час усі боролися за виживання і переосмислювали, а що робити далі.

Ми теж проходили цей етап, коли одним днем треба було скорочувати цілі відділи та думати, як не втратити все, що будувалося роками.

І в нас вийшло саме завдяки Формулі Безперервного Зростання.

Я розповім про це далі.

Щоб не померти, бізнесу потрібно постійно зростати. А щоб стати великим [адже давайте начистоту – кожен підприємець хоче побудувати класну велику компанію, ніхто не мріє про мікробізнес із прибутком $2’000-3’000 на місяць], йому потрібно зростати ще швидше.

Але що дає бізнесу зростання? Навіть не просто зростання, а дуже велике зростання?

Я підприємець, родом із України. Сім'янин. Серфер. У мене двоє дітей.

З 2019 року живу на острові Балі та керую своїми проєктами повністю віддалено.
Наразі у моїй команді працює близько 50 осіб.

Я займаюся бізнесом половину свого життя, і це трохи більше ніж 18 років (зараз мені 36).

У мене за спиною оптовий бізнес із Китаєм, маркетингове агентство, понад десяток онлайн-шкіл і навіть IT-бізнес.

За останні 10 років ми будували багато проєктів «під ключ». Виводили їх з нуля до семизначних значень за виручкою $ менш ніж за рік.

Всі ці роки я постійно спілкувався, консультував та бачив підприємців із чудовими ідеями та сильними командами. Яскравих та розумних.

Виявилося, що причин, через які підприємці не досягають своїх цілей, не так уже й багато.

• Або самі цілі погані.
• Або плани їхнього досягнення погано спроєктовані.
• Або з планами все гаразд, але виконати їх не вдається.

А ще буває, що начебто все складно – і цілі, і плани, і їхнє виконання, але те, що люди роблять, виявляється, не впливає на фінансові результати. Зрештою ані щастя не приносить, ані грошей.

Простіше кажучи, ВОНИ ВИКОНУЮТЬ НЕ ТІ ДІЇ.

А щоб це змінити:

Виконуй ПРАВИЛЬНІ ЦІЛЬОВІ ДІЇ, доводь до результату – і буде тобі щастя та РЕЗУЛЬТАТИ.

А відповідь на запитання «Які правильні цільові дії для мене?» і дає Формула Безперервного Зростання.

І це працює однаково і в стартапах, і в корпораціях, і у фрілансерів, і навіть у особистих стосунках – будь-де.

Я говорю про це, оскільки також був таким власником бізнесу, який на кілька років просто застряг на одному рівні доходів. Бізнес перестав рости, і я не знав, як це змінити.

Я не міг зрозуміти, через що не виходило рости та заробляти більше, що б я не робив…

Вперше я звернув на це увагу приблизно 8-9 років тому і поставив собі два головні питання: «Що заважає власнику бізнесу та компаніям рости?» та «Яке життя та бізнес у ній я хочу побудувати?»

Я знайшов відповідь у книзі «Мета» Еліяху Голдратта. Вперше я прочитав її у 2014 році.

Всю концепцію цієї книги можна спростити до однієї центральної ідеї:

Реальна ефективність усієї системи
визначається ефективністю найслабшої ланки її ланцюга.

Це була відправна точка, в якій я зрозумів, що саме обмеження заважають нам зростати. І основне завдання – виявити це обмеження та сформувати гіпотезу, яка зможе подолати дане обмеження.

Те саме й у бізнесі.

Ваша «скляна стеля» визначається вузькою ланкою в певному місці: це завжди або внутрішнє обмеження в мисленні та навичках власника, або зовнішнє обмеження в конкретному місці бізнесу.

Цим обмеженням може бути:

• некомпетентний керівник конкретного відділу;
• відсутність оцінки якості трафіку та кваліфікації клієнта;
• відсутність масштабованої моделі продажів;
• відсутність достатньої кількості рекламних креативів;
• ваш страх інвестувати в рекламу більше $10 на місяць.

….Або навіть така штука, як «Вас не драйвить ваша мета», тому ви не хочете приділяти бізнесу більше двох годин на день.

Отже...

Можливо, я вас розчарую або, навпаки, порадую, але існує лише один спосіб досягати цілей на системній основі і нескінченно рости рік у рік.

Без усунення обмеження, хочете ви цього чи ні, не буде зростання і цілі не будуть досягатися.

Вихід із будь-якої кризи – це робота з обмеженнями.
БУДЬ-ЯКА стратегія ЗРОСТАННЯ – це робота з обмеженнями.

У будь-якій точці, в якій би ви не знаходилися, робота з обмеженнями та їхнє усунення – це основа основ.


Рухаємось далі…

Ключова формула безперервного зростання, на якій будується вся система, базується на ТРЬОХ простих принципах:

• Виконувати правильні дії, які створюють цінність.
• Виконувати їх регулярно.
• Виконувати їх із мінімальними витратами.

Тобто формула звучить так:

Виконувати РЕГУЛЯРНО БІЛЬШЕ ПРАВИЛЬНИХ ДІЙ з мінімальними витратами.

Так-так, та сама формула Парето 80/20 нарешті знадобилася і була переведена в технологію.

І з роками я сформував із цього цілу філософію життя, систему, і ми створили спеціальну IT-платформу, яка допомагає фокусуватися та досягати цілей.

За ці 7-8 років мені вдалося перебудувати все моє життя завдяки цій системі. І я переконався, що вона працює не тільки в бізнесі, а й в інших сферах життя.

Ось деякі з результатів, які я отримав завдяки цим принципам та технології.

Було:
Часто вигоряв від перевантаження та валу завдань. Працював 24/7. Прокидався і засинав, думаючи про роботу. Бізнес застряг. З ранку до ночі пропадав в офісі. Нескінченно гасив пожежі.

Результат:
Працюю у 2-3 рази менше. Вибираю ефективніші рішення. Дуже рідко вигоряю від завдань та навантаження. Масштаб бізнесу зріс у 10+ разів. Керую компанією ПОВНІСТТЮ ВІДДАЛЕНО БЕЗ ОФІСУ. Половину свого часу роблю це з телефону.

Було:
Не виходило бути в моменті та радіти з приводу щасливих подій, насолоджуватися стосунками, помічати, як ростуть діти.

Результат:
З радістю та задоволенням проводжу час із сім'єю. Чітко розмежовую свій час та час із сім'єю. Глибокі, довірчі та гармонійні стосунки з дружиною.

Було:
Періодично боровся із застудою. Не було енергії вже до обіду. Наприкінці тижня падав без сил. Був у поганій фізичній формі.

Результат:
Мій вік за паспортом – 36 років. Але почуваюся краще, ніж у 25, і мені у 9 із 10 випадків дають 30. У мене високий рівень енергії. І я побудував свій збалансований здоровий спосіб життя, який підходить особисто мені та який легко підтримувати.

Було:
Забудькуватість. Погана пам'ять. Розсіяна увага. Не міг довго концентруватися на одному завданні.

Результат:
Освоєння будь-якої навички займає у кілька разів менше часу. Прогрес стійкіший та швидший.

Було:
Я не розумів, чого прагнути. Куди йти. Що «моє», а що «не моє». Витрачав багато сил на те, що було «не моїм».

Результат:
Я чітко знаю, у чому моє покликання. Як я можу допомагати іншим людям і що маю робити, щоб бути щасливою і наповненою людиною.

Я не черговий гуру, який намагається нав'язати вам свій курс і який не має за плечима ні досвіду, ні результатів.

Я – практик. Працюю в бізнесі та над бізнесом, з життям та над своїм життям.

І допомагаю іншим підприємцям робити це ефективніше.

Я не маю часу танцювати у ТікТоці, робити сторіси та запуски в Інстаграмі, тому що я займаюся бізнесом і живу тим життям, про яке мріяв 10 років тому.

І я вважаю, що вчитися потрібно у тих, хто має ті результати, яких ти прагнеш. І має їх не лише у бізнесі, а й в інших сферах життя.

І я хочу поділитись цим досвідом з вами. Для мене це – частина моєї місії.

Також для мене важлива частина моєї місії – допомогти саме УКРАЇНСЬКИМ підприємцям масштабувати їхній бізнес.


Технологія «Формула Безперервного Зростання» допомагає визначати та долати будь-які обмеження, створювати прості плани на кожен день та забезпечувати стійкий ритм досягнення цілей у всіх сферах життя.

І тепер перейдемо до покрокового плану впровадження Формули Безперервного Зростання.

Система дуже проста, але при цьому дуже ефективна.

У ній є лише 5 простих кроків:

Досвід нам підказує: якщо ви довго не можете досягти мети, можливо, проблема не тільки в процесі, але і в самій меті.

Необхідна умова: ваш проєкт має драйвувати вас та вашу команду. Цей крок дозволяє вам сформулювати реалістичну мету на рік та декомпозувати її на найближчі місяці.

Ось один із прикладів такої амбітної мети:

Єдиний можливий спосіб для компанії нескінченно зростати полягає у системному усуненні обмежень.

Тому на даному етапі ви вчитеся виявляти обмеження та формувати гіпотези щодо їх усунення. Для цього ми використовуємо технологію, яку застосовують великі успішні компанії. Називається вона HADI-цикли: гіпотеза > перевірка > висновки > результат.

Ось приклад такого обмеження:

Закон творчої уваги (ЗТУ) говорить: де увага – там результати. Виходить, замість того, щоб звернути свою творчу увагу туди, де все добре, і ще поліпшити показники, ми постійно витрачаємо його на проблеми і не прогресуємо.

Основний виклик, з яким стикається людина, яка працює над проєктами у сучасних реаліях, це регулярні відволікання. Саме відволікання та перемикання між завданнями можуть відбирати до 50 % вашого ресурсу енергії та уваги.

Наше завдання полягає в тому, що допомогти вам звузити свій фокус уваги та зосередити його лише на найважливіших, ключових задачах.

Для того, щоб звузити ваш фокус уваги та перейти від цілей до завдань, ми використовуємо нашу платформу:

На цьому етапі ви вчитеся формулювати збалансовані плани завдань на тиждень.

Формулювання завдань та його делегування – один із фундаментів ефективного workflow (робочого потоку завдань).

Система ефективного планування та виконавчої дисципліни полягає в тому, щоб знайти баланс між оптимальним завантаженням, видами завдань: фіксованими та гнучкими завданнями.

Виконуйте регулярний процес відстеження прогресу завдань, щоденної звірки з планом та відзначайте свій прогрес дня.

Ми називаємо це «Дофаміновий ритуал» – процес перенесення завдань у статус «Виконано», в результаті якого ваш мозок отримує сигнал та сплеск дофаміну (гормон задоволення та винагороди), і ви отримуєте додаткову мотивацію рухатися далі.

Рефлексія та підбиття підсумків – це частина розвитку навичок професійного управлінця.

Поставте собі кілька запитань:

• Що вийшло? Що не вийшло? Чому не вийшло?
• Де піковий час, коли у вас найбільше сил та уваги?
• Де просадки енергії та уваги?
• Чого не має бути у вашому розкладі?

Такий простий фреймворк зростання допомагає перетворювати великі цілі – на прості плани на кожен день.

Кожен з цих кроків має критичне значення для результатів.

Те, як саме вони проходять, і чи робите ви їх регулярно.

Вони досить прості. Ті, хто їх пробує у справі, буквально за 1-2 тижні звикають до такого формату роботи, і це стає для них повноцінною операційною системою у роботі над цілями та завданнями.

Зазвичай такий персональний менторинг/консалтинг щодо впровадження цієї технології у бізнес або життя власника коштує від $5'000 за два місяці роботи.

Але моє завдання – зробити так, щоб максимальна кількість людей дізналася про цю систему, оскільки одна з наших соціальних цілей – оточувати себе усвідомленими підприємцями, успішними компаніями, які впливають на економіку та створюють класні продукти.

Саме тому зараз ми з нашою командою віддаємо онлайн-курс про те, як влаштована дана система, всього за $14. Замість $100.

За допомогою онлайн-курсу ви можете ознайомитись із системою. Спробувати її самостійно. Або прийти до нас у супровід. Вирішувати лише вам.

Безкоштовно не даємо лише з однієї причини. Безкоштовний контент працює погано. Ви просто покладете цей матеріал у папку «Подивлюсь колись» і так його і не подивитеся. А нас цікавлять ваші результати.

Для нашої команди це особиста інвестиція у тих, хто готовий працювати над своїми результатами. У тих підприємців та їхні компанії, які розуміють, що справжні великі результати створюються ПОВІЛЬНО і маленькими кроками.

По-справжньому досвідчені підприємці дуже чітко розуміють, що у бізнесі гарантій ніколи не було. Якщо ви хочете гарантій, влаштовуйтесь та працюйте в наймі за зарплату.

Попри це ми готові піти назустріч тим, хто зацікавлений у даній технології, але з якоїсь причини може сказати: «Це все не моє, я не хочу цим займатися». Для вас це означає, що ви зараз оформляєте замовлення, оплачуєте його і миттєво отримуєте доступ до матеріалів.

Вивчаєте їх упродовж 30 днів, і якщо вам хоч щось не сподобається, ми просто повернемо вам гроші. Без зайвих питань та пояснень.

Варіант 1. Ви впроваджуєте цю технологію самостійно, вивчивши її в інтенсивному форматі у моїх відеоуроках.

• Ви пройдете структуровані відеоуроки.
• Отримайте чеклисти та шаблони.

Варіант 2. Ви можете отримати супровід куратора-трекера, який допоможе вам у навчанні та впровадженні технології щотижневих планерок, завдяки яким ви зможете декомпозувати мету на завдання та фокусуватися на ній протягом тижня.

Варіант 3. Ви можете отримати мій особистий менторинг або менторинг з моїм бізнес-партнером Андрієм Поліщуком (він чудово розуміє суть технології, тому що всі ці 10 років ми у бізнес-партнерстві), щоб один з нас особисто міг допомогти вам впровадити цю технологію у ваш бізнес та ваше життя.

Коли ми працюємо з власниками бізнесу, то щотижня підприємці та керівники приходять, розповідають, що вдалося зробити за тиждень, а що не вдалося, і ми розбираємо причини: чому не вдалося зробити те, що вони хотіли, та отримати результати, на які розраховували.

Також ми можемо допомогти вам впровадити таку систему планерок усередині команди, щоб ваші ключові особи могли сфокусуватися на усуненні ключових обмежень.

Аналогічно ми працюємо і з власною командою всередині проєктів.

• Це не чергова «чарівна» формула «мислення мільйонера», де вам обіцяють золоті гори у стилі «тільки думай та багатій».
• Це не коучинг/консалтинг/наставництво без методології та у форматі «почнемо, а там побачимо».

Це чіткий покроковий алгоритм, у якому ви отримуєте конкретні інструкції. На виході отримуєте операційний план завдань, з якими працюєте протягом тижня і які відповідають нашій основній формулі:

• Виконувати правильні дії.
• Виконувати їх регулярно.
• Виконувати їх із мінімальними витратами.

= Виконувати РЕГУЛЯРНО БІЛЬШЕ ПРАВИЛЬНИХ ДІЙ з мінімальними витратами.

Всім підприємцям, які зацікавлені у зростанні та готові для цього перебудовувати своє мислення та свій бізнес.

Якщо вас все влаштовує і ви хочете «втекти з бізнесу» і уникнути операційного розвитку – цей підхід не для вас.

У першу чергу дана технологія – це принцип мислення, який дозволяє ВИЗНАЧАТИ ВУЗКІ МІСЦЯ у бізнесі.

Це означає, що якщо ви хочете зростати, ваше завдання – НАВЧИТИСЯ БАЧИТИ СПРАВЖНІ ПРИЧИНИ ВАШИХ ПРОБЛЕМ, що повторюються, у бізнесі. І цю навичку ПРОФЕСІЙНОГО підприємця необхідно розвивати!

Тому що найчастіше проблема не в тому, що «У мене мало клієнтів» або «У мене немає часу».

У 99 випадках зі 100 – реальна причина лежить у конкретній точці, бізнес-процесі, задачі та на конкретному відповідальному. І ми неодноразово переконувалися в цьому практично.