Як керівнику компанії налаштувати систему регулярного менеджменту, подвоїти результати та мінімізувати рутину, приділяючи спеціальному алгоритму планування 40 хвилин на тиждень

Не кожний бізнес готовий до систематизації

У підприємницькому мозку мешкає велика світла ідея «вийти з операційки».

Найчастіше вона виникає від втоми, бажання позбавитися рутини, займатися стратегією, тим, що подобається, або просто отримувати пасивний дохід, відпочиваючи десь на островах.

Однак як можна вийти з операційки, коли у вас немає нормальної операційки?
(Якщо є і вас все влаштовує у бізнесі, то наша пропозиція не для вас, і далі можете не читати)

Парадокс.

Як ви плануєте вийти з операційки, якщо у вас навіть немає системи планування та процесів регулярного менеджменту?

Наш досвід показує, що у 9 з 10 підприємців немає навіть ручної системи регулярного менеджменту та управління проєктом.

Найбільш розфокусована людина в компанії – це її власник або CEO, оскільки саме на ньому тримається більшість бізнес-процесів, і він гасить пожежі. Він зайнятий операційкою і перевантажений нею (якщо взагалі можна назвати цей хаос операційкою).

У керівників та власників бізнесу є дуже погані звички: зробити більше або зробити все. Коли він намагається зробити більше, то в'язне в рутині. Коли намагається зробити все, то кожен його день закінчується розчаруванням.

Неорганізований керівник – причина більшості проблем для співробітників та бізнесу.

«Героїчний» менеджмент випалює та вбиває. І він шкідливий не менше, ніж його відсутність.

Є кілька найпопулярніших фраз, з якими до нас часто звертаються нові клієнти:

• Я витрачаю занадто багато часу на операційні завдання і не можу зосередитися на стратегічному розвитку бізнесу.

• Мій розклад переповнений зустрічами та завданнями, я відчуваю постійний стрес та втому.

• Мій робочий тиждень переповнений нарадами та нескінченними завданнями. Бракує часу для особистих цілей та розвитку.

Тож ви не один такий.

Таких підприємців 99 %.

Більшість із них – втомлені та перевантажені, тому що не мають системи, яка фокусує їх та відрізає все зайве.

Коли ви перевантажені, вам не до операційки. Ви намагаєтеся від неї втекти, бо це викликає лише стрес та дискомфорт.

Саме тому ми так часто бачимо, як власники бізнесу намагаються скинути операційку на директорів, консультантів та «гуру систематизації». Ми й самі наступали на ці граблі.

Процес впровадження регулярного менеджменту – це перший розумний крок до можливої систематизації процесів. Якщо робити його за спеціальною технологією, це займе 2 місяці та не викличе стільки болю у власника бізнесу. Це дозволяє йому сфокусуватися на найважливішому і відрізати все зайве.

Система регулярного управління та планування – це фундамент ефективної роботи будь-якої компанії, метою якої є зростання прибутку. І саме з неї необхідно починати систематизацію, а не зі «втечі від операційки».

Якщо ж дотримуватися порад більшості «гуру систематизації», ви систематизуватимете неефективні процеси. Ви просто масштабуватимете хаос.

У результаті в кращому випадку ви і ваша компанія складатимуться з комплексу неефективних автоматизованих процесів. У гіршому випадку це призведе до смерті компанії, і вам доведеться терміново повернутися в операційку, але вже у стані «при смерті».

Ми пропонуємо побудувати міцний фундамент, який дозволить вам отримати стійкість, керованість і передбачуваність.

Але ще важливіше питання: А ЧИ ПОТРІБНО встигати робити все?

Секретний секрет у тому, щоб не тільки не напихати справи у свій щоденник бездумно (улюблена гра мешканців мегаполісу – запланувати купу справ і потім журитися, що нічого не встигаєш), а й правильно оцінювати свої можливості та вибирати час протягом тижня, фокусуючись САМЕ НА ТИХ ЗАВДАННЯХ, які мають МАКСИМАЛЬНИЙ ЕФЕКТ ВАЖЕЛЯ на РЕЗУЛЬТАТ.

Звучить дуже солодко: «Менше працюй – більше заробляй», але в чому пастка?

І якщо з оцінкою можливостей все більш-менш зрозуміло, то з вибором часу та завдань слід розібратися.

Головне, чого у 99 % випадків не враховують у плануванні навіть найбільш дисципліновані люди – це рівень енергії, який змінюється залежно від дня тижня та ваших біологічних циклів.

Ми не роботи, і наша працездатність є непостійною: бувають дні, коли ми працюємо ефективно, і є дні, коли ми встигаємо зробити менше.

І цю різницю обов'язково потрібно враховувати, плануючи найбільш енерговитратні справи на пікові періоди тижня.

Ми допомагаємо підприємцям створювати тижневі цикли фокусування, які дозволяють їм вибудувати регулярний менеджмент, працювати протягом тижня більш ефективно та зосереджено, враховуючи спади та пікові моменти їхньої енергії та уваги.

Передаючи підприємцю цю навичку, наступним кроком ви можете перенести цю технологію на свою команду та впровадити на рівні компанії.

Все вірно. Ефективна компанія починається з ЕФЕКТИВНОГО ВЛАСНИКА БІЗНЕСУ.

Риба гниє з голови. І якщо ВИ не візьмете на себе роль ключового стратега у плануванні та вибудовуванні операційної системи, то в кращому випадку ви просто застрягнете на одному місці, а в гіршому – втратите бізнес.

Завдяки Циклам Фокусування підприємець та керівник з найменшими зусиллями та більшою швидкістю досягає своїх цілей, його компанія росте, а він фокусується на найважливішому та мінімізує рутину.

Як казав відомий лікар Джордж Девід, багатство – це коли великі результати досягаються завдяки малим зусиллям. Бідність – це коли найбільші зусилля ведуть до незначних результатів.

Наша основна мета полягає в тому, щоб передати вам технологію, яка дозволяє з мінімальними зусиллями досягати великих результатів.

20 % нашої роботи породжують 80 % результатів.
Визначтеся з 20 % ваших цілей і зробіть ставку лише на них.

Тижневий цикл фокусування – це тижневий цикл планування, побудований за спеціальним алгоритмом, який дозволяє фокусуватися на 20 % найефективніших дій та крок за кроком зняти з себе більшу частину рутини.

Ви можете сказати: вся ця система ЗДАЄТЬСЯ СКЛАДНОЮ, ВИ ВЗАГАЛІ НЕСИСТЕМНА ЛЮДИНА І ТОМУ не плануватимете.

Ми чули це щонайменше сотню разів. Але давайте ще кілька слів про систему.

Основна причина вашого опору в тому, що ваш мозок сприймає планування як стрес і біль, тому що це забирає вашу енергію, а не вивільняє нову.

Наша система перетворює складне на просте: трансформує дискомфорт на задоволення. Це як дофамінова кнопка, одного разу натиснувши яку, ви захочете користуватися нею знову і знову.

Наша система полягає в тому, щоб зробити процес планування легким, комфортним, від якого можна отримати насолоду і ще більше сил.

Крім цього, якщо ви захочете піти з нами далі, ми надаємо кураторів-трекерів, які на живих зустрічах допомагають вам налаштувати систему та виконують роль друга-партнера, фокусують вашу увагу на цілях та найважливіших завданнях.

• Ваші плани нарешті почнуть виконуватися.
• Ви зможете прискорити досягнення своїх фінансових цілей та більше заробляти.
• Зумієте зробити за один місяць більше, ніж за два-три попередні.
• Можете зробити те, що довго відкладали.
• Отримаєте ясність та порядок у своїх завданнях та справах.
• Станете більш дисциплінованим та системним.
• Перестанете бути вічно зайнятим, відчуваючи себе, як вичавлений лимон.
• Побачите щоденний прогрес у реалізації кожної своєї мети.
• Зменшите стрес і отримаєте більше енергії завдяки фокусуванню на найважливішому.
• Будете відчувати себе наприкінці кожного тижня більш радісним, щасливим та успішним.

Звучить цікаво і варто спробувати, погодьтеся.

І тепер перейдемо до системи Циклів Фокусування.

Система дуже проста, але при цьому дуже ефективна.

У ній є всього 4 простих кроки:

Кожен із цих кроків має критичне значення для результатів.
Те, як саме вони проходять, і чи робите ви їх регулярно.

Вони досить прості. Ті, хто їх пробує у справі, буквально за 1-2 тижні звикають до такого формату роботи, і це стає для них повноцінною операційною системою у роботі над цілями та завданнями.

Зазвичай такий персональний консалтинг коштує від $2'000-5'000 за два місяці роботи.

Але наше завдання – зробити так, щоб максимальна кількість людей дізналася про цю систему, оскільки одна з наших соціальних цілей – оточувати себе усвідомленими підприємцями, успішними компаніями, які впливають на економіку та створюють класні продукти.

Саме тому зараз ми віддаємо онлайн-курс про те, як влаштована дана система, всього за $14. Замість $100.

За допомогою онлайн-курсу ви можете ознайомитись із системою. Спробувати її самостійно. Або скористатися нашим супроводом. Вирішувати лише вам.

Безкоштовно не даємо лише з однієї причини. Безкоштовний контент працює погано. Ви просто покладете цей матеріал у папку «Подивлюсь колись» і так його і не подивитеся. А нас цікавлять ваші результати.

Для нас це особиста інвестиція у тих, хто готовий працювати над своїми результатами. Інвестиція в тих підприємців та їхні компанії, які розуміють, що справжні великі результати створюються ПОВІЛЬНО і маленькими кроками.

Залишилися сумніви?

Я візьму на роботу операційного директора, і він побудує мені всю систему регулярного менеджменту.

Це звучить дуже привабливо, проте насправді лише 1 з 10 операційних директорів здатний це робити.

Більшість директорів – це ті, хто «катається» і працює за вже створеними бізнес-процесами. Тому пошук того, хто за вас побудує бізнес і систему регулярного менеджменту, може зайняти довгі роки, адже прибуток вам потрібний вже зараз, чи не так?

Я власник бізнесу і не повинен займатися операційною роботою.

Це дуже класне переконання, яке вам намагаються продати ті, чий бізнес побудований на ідеї вивести вас з операційної роботи.

Насправді ж все виглядає інакше. Власник бізнесу в сучасних реаліях, що швидко змінюються, просто повинен бути всередині операційної системи, щоб компанія росла.
Подивіться на всі топові світові компанії. Ви побачите, що Founder залишається в стратегічній операційній системі «до останнього», поки не продасть компанію.

Правда полягає в тому, що у «виході з операційної роботи» необхідно шукати баланс, і власнику бізнесу на різних етапах розвитку бізнесу необхідно знімати з себе рутину, залишаючи за собою найбільш складні та унікальні функції.

Чи є гарантія?

По-справжньому досвідчені підприємці дуже чітко розуміють, що у бізнесі гарантій не буває. Якщо ви хочете гарантій, влаштовуйтесь та працюйте у наймі за зарплату.

Попри це ми готові піти назустріч тим, хто зацікавлений у даній технології, але з якоїсь причини може сказати: «Це все не моє, я не хочу цим займатися». Для вас це означає, що ви зараз оформляєте замовлення, оплачуєте його і миттєво отримуєте доступ до матеріалів.

Вивчаєте їх упродовж 30 днів, і якщо вам хоч щось не сподобається, ми просто повернемо вам гроші. Без зайвих питань та пояснень.